近年来,山东临清农商银行始终把服务实体经济作为中心工作来抓,找准金融服务实体经济的契合点,围绕实体经济布局贷款投放工作,抓好典型带动,做好示范引导,加快成熟贷款营销“模板”的复制推广,实现了银企共赢。
截至2017年11月末,该行各项贷款余额80亿元,较年初增长16亿元,增幅26%。其中,涉农贷款余额73亿元,较前年初增加12亿元,增幅19%;小微企业贷款余额47亿元,较前年初增加8亿元,较前一年同期多增4亿元;小微企业贷款户数达5095户,小微企业贷款申贷率达99.56%。
该行先是用好“清单”,坚持在存量和增量上做文章。为从自身存量中拉列“清单”,该行组织各支行对本行辖区内近三年还贷未用客户、存款大户、POS机商户等三类客户,摸清查透,了解经营和消费需求,实现精准营销。通过扎实细致的梳理,累积整理出POS机流水大户清单500户,挖掘有贷款意向客户58户,并成功授信32户;整理出在该行存款20万元以上客户清单,并受理贷款意向客户28户。
同时从他行存量中拉列“清单”,截至目前,该行通过土管局获取土地抵押清单309户,通过房产科获取房产抵押清单195户,从中筛选优质房产抵押客户37户,并成功营销贷款意向客户10户。该行还从增量中拉列“清单”, 2017年,该行通过税务局、工商局获取纳税大户清单4060户,从中筛选出优质企业、个体工商户客户391户,并成功营销125户。
在“清单”基础上,该行深入走访,坚持在市场和商圈营销上见实效。具体而言,该行从落实网格管理、选好营销切入点入手。2017年,该行累积绘制营销区域分布图31家,建立客户档案2000余份;组织走访沿街商铺6957家,筛选优质客户1116户,授信716户。
该行还坚持在消费贷款上下功夫。该行一是强化公关协调,加强与政府部门、机关企事业单位的关系维护,重点推广“白领家庭贷”、“蓝领家庭贷”、“薪酬贷”等贷款产品,对公职人员、优质企业员工进行批量授信。二是对接消费场景,积极对接装修、购车、买大宗家具和车位等的大额消费场景,重点推广“城区居民家庭贷”以及分期还款业务,提高“丽人贷”、“车位贷”、“家居贷”等消费贷款的市场占有率。三是稳妥开展按揭贷款。截至2017年末,该行共准入10家房产开发商,累计发放消费贷款1373户;通过“1+N”营销策略,累积营销手机银行等电子银行产品500余个,带动存款增长1000余万元。
来源|《农村金融时报》作者|陈磊 徐辉
还没有评论,来说两句吧...